O que fica com a equipe
O time define quem pode alterar dados, resolve conflitos e decide qual sistema é responsável por cada informação.
Integrações e sistemas
Pare de usar a equipe para conectar sistemas.
A consultoria da MAPECH analisa como os dados passam entre pessoas e ferramentas, define a origem e a finalidade de cada informação e redesenha o fluxo antes de criar as integrações.
Analisar os sistemas da operaçãoDiagnóstico da consultoria
Sinais de que este processo já limita a operação.
- 01
Uma atualização precisa ser repetida em mais de uma ferramenta.
- 02
Planilhas paralelas sustentam informações que o sistema principal não mostra.
- 03
Cadastros incompletos chegam ao time e atrasam as próximas etapas.
- 04
A gestão não sabe qual base contém a informação mais atual.
Redesenho com controle
O novo fluxo separa execução automática e decisão humana.
O que o sistema executa
As integrações validam, atualizam e encaminham dados sem depender de cópia manual entre telas.
Entrega da consultoria
O projeto precisa gerar resultado sem criar nova dependência.
Regras, acessos, exceções, histórico e documentação fazem parte da entrega para que a equipe acompanhe o fluxo em produção.
- Inventário das ferramentas, da origem e da finalidade de cada dado
- Campos e regras de sincronização documentados
- Tratamento de falhas e avisos para a equipe responsável
- Base organizada para consulta, indicadores e novos fluxos
Integrações e sistemas
Leve um gargalo da operação para o diagnóstico.
Descreva o que entra, o que a equipe faz em seguida e onde o trabalho costuma parar. A consultoria transforma esse cenário em um fluxo proposto, um primeiro escopo e orçamento.
Analisar os sistemas da operação